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Vendre du coaching : comment passer plus de temps à coacher qu’à marketer
Le truc quand tu construis une entreprise autour de ta personne et de ton expertise …
C’est que tu finis par constamment jongler entre les rôles de chef d’entreprise, de marketeur et de coach / formateur.
Et si tu as le sentiment que tu passes trop de temps dans le marketing et la gestion … Et pas assez dans l’accompagnement de tes clients …
Alors je t’invite à DAVANTAGE insuffler ton ADN dans tout ce que tu fais !
(Yes ! Encore plus !)
Dans ton marketing. Dans ta façon de vendre. Et même dans l’organisation de ton entreprise.
Comment ?
Je te donne plusieurs exemples dans la vidéo de la semaine :
PS : Si tu sens que c’est le moment pour toi de revoir la structure de ton entreprise pour passer un maximum de temps à accompagner tes clients …
Mais que tu ne sais pas comment t’y prendre pour faire les choses de manière efficace et structurée …
Alors sache que c’est ce qu’on fait dans l’Incubateur 56.
DÉCOUVRIR L'INCUBATEUR 56