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Hello !

Je sais qu’on dit souvent qu’il faut anticiper le plus possible, mais crois moi …

… trop d’anticipation tue l’anticipation.

Et là, tu vas sûrement me dire :

“Comment le fait d’anticiper peut-il être néfaste pour ma boite ?”

Et tu as complètement raison !

C’est contre-intuitif mais le truc c’est qu’il faut garder en tête que nous sommes des êtres humains.

Et si l’on veut se bouger les fesses, il faut qu’il y ait de la douleur.

Mais ce n’est pas là mon seul argument !

Lorsqu’on accueille de nouveaux membres au sein du Mastermind 67.

Une des erreurs qui revient tout le temps est celle de compromettre son propre développement en voulant trop anticiper les douleurs futures.

Je comprends …

Car si l’on structure avant, on se rassure et l’on se dit OK je peux appuyer sur le champignon.

Prenons par exemple le fait de déléguer, non seulement ça prend du temps, mais c’est aussi super important.

Donc il est tout naturel de vouloir préparer et structurer la boite en amont, histoire de mettre toutes les chances de son côté et réussir au mieux le recrutement.

Oui maiiiiis non (c’est un cercle vicieux)

À force de viser le trop parfait, on finit par ne jamais passer à l’action et jouer “petit” (en mode zéro prise de risque)

Et en général le risque, c’est ce qui paye.

Autrement dit, tu finis par te saboter toi-même.

Du coup … On anticipe ou on anticipe pas ???

En vrai, les deux fonctionnent et ne fonctionnent pas.

Si pour ta boite, l'anticipation est synonyme de développement.

BRA-VO continu comme ça !

En revanche si à force de trop vouloir anticiper tu sens que tu stagnes dans une zone de confort alors il est peut-être temps de commencer à construire l’avion en plein vol.

Nous, par exemple, c'est exactement ce qu’on a fait pas plus tard que ce mois-ci avec la préparation de …

… la plus grande expérience mastermind francophone jamais créée ! (200 participants)**

On a lancé le Grand Rassemblement 2022 (LGR pour les intimes) en partant d'une page blanche.

Et ce rendez-vous aura lieu le vendredi 3 juin, dans moins d’un mois ! ⏳

Et tu sais quoi ?

C’est complètement OK … Parce qu’on s'accorde de la bande passante pour structurer en plein vol.

C’est comme ça qu’on s’est autorisé à lancer des projets de plus en plus ambitieux.

Car on sait que même si on doit construire l’avion en plein vol, on finira par atterrir en toute sécurité.

Pour conclure ce post, si tu veux en savoir plus sur comment conjuguer croissance et développement de la boîte.

Je t’invite à découvrir ma toute nouvelle vidéo :

Bon visionnage,

Romain,

PS : En parlant du LGR 2022, si tu es chaud bouillant pour des conversations business qui retournent le cerveau avec pas moins de 200 entrepreneurs remarquables dans un lieu de dingue !

Réserve vite ta place au Grand Rassemblement 2022 avant qu’il ne soit trop tard !