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Je sais à quel point créer son entreprise et vivre de son activité peut être une aventure excitante, mais aussi stressante.

Il n'est pas rare de se retrouver à jongler avec plusieurs casquettes : commercial le matin, graphiste à midi, rédacteur l'après-midi et (trop souvent) comptable les week-ends.

Cette polyvalence est une force qui apporte du piment à l’entrepreneuriat, car chaque journée est unique.

Mais attention ! ⚠️

Le risque de s’épuiser est bien réel, et si votre objectif est de maintenir la croissance de votre entreprise, il va falloir accepter de ne pas tout faire tout seul.

Il est donc essentiel de savoir déléguer/recruter.

Malheureusement, on ne naît pas RH, et des questions telles que :

• Recruter un collaborateur à la fois ou toute l'équipe d'un coup ?

• Quelles tâches déléguer en priorité ?

• Y a-t-il un ordre à suivre pour déléguer efficacement ?

… sont en réalité la partie émergée d'un challenge bien connu dans le monde de l’entrepreneuriat ! ⬇️

COMMENT RÉUSSIR SON 1ER RECRUTEMENT ?

Avant de rentrer dans le vif du sujet, sachez que vous n'êtes pas seul(e) dans cette situation.

Beaucoup d'entrepreneurs font face aux mêmes défis, et il existe des solutions concrètes pour réussir son premier recrutement.

Mon premier conseil serait d'arrêter de vouloir recruter toute l'équipe d'un coup et de commencer à procéder une personne à la fois.

Cela va vous permettre de mieux gérer le processus de recrutement et de vous assurer que vous avez le bon candidat à la bonne place.

Maintenant, comment savoir ce que vous devez déléguer en premier ?

Pour savoir ce que vous devez déléguer en priorité et externaliser en toute sécurité, vous devez documenter les tâches récurrentes.

Commencez par faire la liste de toutes les tâches (récurrentes) que vous effectuez dans votre quotidien d’entrepreneur.

Ensuite, classez-les en quatre zones :

La zone de génie ⭐⭐⭐⭐ :

Cette zone représente votre domaine d'excellence, c'est-à-dire les tâches que vous accomplissez avec aisance et qui vous donnent de l'énergie.

La zone de d’excellence ⭐⭐⭐ :

Dans cette zone, vous êtes également compétent(e), et vous excellez dans les tâches que vous y accomplissez. Cependant, ces tâches peuvent vous drainer de l'énergie, car elles ne représentent pas nécessairement vos compétences naturelles et peuvent nécessiter une concentration et un effort supplémentaires de votre part.

La zone de compétence ⭐⭐ :

Cette zone représente les tâches pour lesquelles vous êtes simplement compétent(e). Vous pouvez les accomplir, mais elles ne sont pas nécessairement stimulantes pour vous et peuvent vous drainer de l'énergie.

La zone d’incompétence ⭐ :

Dans cette zone, vous êtes totalement incompétent, ce qui signifie que vous êtes peu compétent ou même incapable d'accomplir les tâches qui y sont associées. Vous pouvez être amené à y travailler par obligation, mais cela peut être un véritable défi et vous drainer considérablement d'énergie.

Une fois que vous avez rempli chacune des quatre zones avec les tâches (récurrentes) que vous avez listées, vous devriez gagner en clarté quant aux tâches à déléguer en priorité.

Commencez par déléguer la zone d'incompétence car c'est celle qui vous draine le plus d'énergie, puis petit à petit, remontez vers la zone d'excellence.

Pour conclure, si vous hésitez encore à sauter le pas pour faire votre 1er recrutement, laissez-moi vous dire une chose.

Je comprends que déléguer peut sembler difficile, mais …

… si tout faire tout seul en travaillant 80h/semaine et en sacrifiant vos weekends en famille vous a amené jusqu’ici, cela ne vous mènera pas plus loin.

Vous risquez de vous épuiser et de vous décourager, ce qui pourrait nuire à votre entreprise.

Je suis convaincu que vous êtes capable de réussir votre 1er recrutement.

Si vous avez besoin de conseils supplémentaires ou d'une aide quelconque, n'hésitez pas à nous contacter.

Nous sommes à votre écoute !

Romain,

PS Actualités : Le 16 mars, nous organisons un atelier en ligne pour aider les entrepreneurs à concilier croissance et qualité de vie. Il reste encore quelques places.

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