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• Combien payer ses coachs ?
• Est-ce que ce devis de copywriter est correct ?
• C’est quoi la fourchette de salaires pour [remplir l'intitulé du poste] ? Etc ..

Ces questions, on en mange tous les matins au petit déjeuner dans nos masterminds.

Et c’est normal.

Savoir (à peu près) combien (coûte) investir dans le recrutement d’un nouveau collaborateur, c’est important !

• Ça permet de savoir où on met les pieds !
• Ça permet de savoir si le même service aurait pu être réalisé avec 2 fois moins d’investissement
• Ça permet de ne pas rater un super recrutement (qui passe sous le nez car on pensait que c’était trop “cher”)

Ça te parle tout ça ?

Alors comme je sais que tout le monde n’a pas accès à ces réponses, j’aimerais te partager 2 ressources aujourd’hui qui vont à mon sens t’aider :

La première, c’est l’interview de dingue que j’ai réalisée sur le podcast “Structure” avec Virgile Raingeard, le fondateur de Figures. On y discute de benchmark de salaires pour les start-up. Attention : pépites à chaque minute !

Ensuite, j’ai cette vidéo pour toi :

Dans cette vidéo, j’explique qu’il existe 4 types de collaborations possibles dans un business. Et qu’en fonction de ces 4 types de collaborations, l’investissement et le mode de fonctionnement sont différents. Ça te donnera un bon aperçu des bonnes pratiques.

Sur ce, je te souhaite un bon visionnage et/ou un bon “écoutage”,

Romain

PS : si tu es en plein recrutement et que malgré ces 2 ressources, tu ne sais pas par quel bout prendre le sujet … sache que recruter est l’un des sujets phares du Mastermind 67.

Si c’est quelque chose qui te parle et que c’est même pour toi une priorité (pour ne pas explorer en plein vol), sache qu’on peut en discuter, notamment dans le Programme d’Accélération du Mastermind 67