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La semaine pro, prends une vraie pause. Sans ordinateur. Sans boulot …

…. et même si je te sens déjà frétiller sur ta chaise … rien qu'à l’idée de te dire que ça va être impossible … laisse-moi te partager une vérité sur la performance.

Le repos, la déconnexion font entièrement parties du processus de performance.

J’en ai déjà parlé sur ce blog.

Le secret de la performance, c’est d’alterner des temps de travail intense (en mode focus) et des temps de repos.

Ce n’est pas moi qui l’invente, ni mon expérience qui le prouve.

Si tu es sceptique, je t’inviterai par exemple à lire au coin du feu, une couverture sur les genoux, l’excellent bouquin : Peak Performance de Brad Stulberg and Steve Magness

Ce livre fait l’analogie entre la performance sportive (genre comment fonctionnent les top athlètes) et la performance entrepreneuriale (genre comment fonctionnent les top entrepreneurs) …

… et ils ont cette même habitude de fonctionnement !

Ils alternent période de focus / travail intense et période de repos.

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Pour la petite anecdote, je ne sais pas si tu as vu l’un des derniers documentaires de Netflix.

"Dans le cerveau de Bill Gates"

Il y a une scène qui me fait rêver. Celle où Bill Gates part, chaque trimestre pendant une semaine, s’enfermer avec une 20aine de bouquins. Il est seul, dans un cabanon des plus modestes au bord d’un lac.

C’est son temps off !

C'est son temps de repos où il passe ses journées dans une seule activité qui le ressource.

La lecture.

Complètement déconnecté de son travail chez Microsoft / Fondation Gates.

C’est sa façon à lui de se ressourcer. Et ses périodes sont inscrites bien à l’avance dans son agenda.

Je t'invite à prendre exemple sur le "Maître" ...

On va être off pendant cette période.

Pas de postes, pas de coachings, pas de réponses aux emails, etc …

Maintenant si je suis aussi serein de laisser le « bateau » naviguer de lui-même, c’est parce qu’on est bien préparé.

La première clé pour prendre des périodes (plus ou moins longues) de temps off, c’est la préparation.

• 1) Préparer ses temps off pour être serein

Je te ressors Sun Tzu :

« Tout le succès d’une opération réside dans sa préparation »

On a par exemple début de cette semaine préparé la liste des ROCKS (projets phares) que l’on souhaite implémenter pour le trimestre 2020.

Quoi de plus cool que de savoir exactement ce qui va se passer pendant les 3 prochains mois au moment où tu lèves le pied ?

On fonctionne comme ça dans la boîte ... on a certes une vision de ce que l’on souhaite accomplir, des objectifs annuels mais on se crée toujours un monde de productivité à 90 jours.

C’est ce que j’enseigne également aux membres de l’Incubateur 56 / Mastermind 67.

Car ça permet d'avoir des objectifs légèrement en dehors de sa zone de confort tout en ayant une deadline réaliste pour les accomplir.

D’ailleurs en parlant de Mastermind 67, on a notre deuxième rencontre de l’année début janvier.

Et là aussi, on est prêt !

Comme tu le vois, il est beaucoup plus facile de prendre des temps off quand tu sais que les opérations sont bien lancées.

Un autre point, c’est tout simplement de prévenir ses clients et d'être fier de leur dire : "je suis off"

• 2) prévenir les clients de notre «absence »

Je vais te challenger.

Surtout si c’est la première fois que tu le fais.

Je vais te challenger à prévenir (haut et fort) tes clients que toi et ton équipe, vous ne serez pas disponibles pendant les fêtes.

Car j’ai remarqué que c’est l’une des raisons majeures (si ce n'est la raison majeure) pour laquelle un entrepreneur ne s’autorise pas à ralentir.

Car on vit dans un monde où il faut montrer qu’on est occupé. Qu’on hustle, qu’on hustle. Surtout devant les clients.

Mais la vérité c’est que tout le monde a besoin de se ressourcer.

Toi et tes clients.

Et en leur disant que tu prends un break, tu les inspires.

Tu leur montres que c’est complètement OK pour eux aussi de prendre un temps off !

Et à vrai dire, ça les soulage.

Il n'y a rien de pire que de voir son mentor bosser quand toi, tu as juste envie d'être off.

En faisant ça, tu leur montres qu’on n’a pas besoin d’être continuellement des machines dans le rouge.

Tu leur donnes l’autorisation de faire une pause. Et que c’est OK. £ Et ça, entre nous, c’est un superbe cadeau que tu peux leur faire.

D’ailleurs ce post est une façon aussi pour moi de dire aux membres de l’Incubateur 56 / Mastermind 67 que du 23 décembre au 2 janvier, on est off avec l’équipe.

Que bien sûr leurs messages ne seront pas perdus telle une bouteille à la mer, simplement qu’ils trouveront une réponse à la rentrée. Et encore une fois, c’est complètement OK.

Maintenant …

Est-ce que tu peux me faire une promesse ?