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Il y a une citation qui revient souvent quand on parle de déléguer des tâches :

“La confiance n’exclut pas le contrôle”

Et tu vois … Ça a beau être une citation très vraie …

Il arrive toujours un moment dans ton business où tu ne peux PLUS tout contrôler !

Car 100% de ton temps et de ton énergie seraient alors alloués à repasser derrière tes collaborateurs. Et ça se ferait au détriment de 1. tes propres tâches et 2. ta santé mentale.

Et après plus de 2 ans à travailler avec une équipe, j’ai retenu une leçon. C’est la suivante :

Si tu veux éviter de tomber dans cette spirale du contrôle qualité constant … Et rendre le “quality check” beauuuuuucoup plus facile, VOIRE inutile …

Alors tu dois préparer le terrain dès les 1ères étapes du recrutement !

Comment ?

C’est ce que je te présente dans la vidéo de la semaine :

PS : Si tu sens que ton entreprise et ton C.A. dépendent à 100% de toi — et que tu as besoin de recruter pour retrouver en liberté …

Mais que tu ne sais pas comment t’y prendre pour faire les choses de manière efficace et structurée …

Alors sache qu’on a un process complet pour ça (réussir tes recrutements). On le partage (ce process) aux membres du Mastermind 67.