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Ça y est ? Prêt à te lancer dans l’aventure “délégation” ?

Si c’est la première fois pour toi, il y a sûrement une question qui tourne en boucle dans ta tête.

… … …

La voilà :

Par où tout simplement commencer ?

1. Est-ce que je dois rédiger une annonce ?

• Oui sûrement, mais laquelle ?

2. Où peut-être je dois plutôt faire un tour sur Malt ou LinkedIn pour scroller les profils ?

• Ça fait sens … mais après ?

3. Ah oui je l’ai ! Je dois activer mon réseau et on me filera des recommandations …

Mais au fait … quel est le profil qu’il me faut?

Un assistant ? Un copywriter ? Une graphiste ? Un customer support ? Un technicien ? Un développeur ? Un coach ?

Y’a de quoi s’y perdre !

Évidemment, tu ne recruteras pas un graphiste comme tu recruterais un coach ou encore un assistant virtuel !

L’investissement ne sera pas non plus le même, le niveau de délégation possible non plus …

Bref, énormément de points d’interrogation et de “oui mais” qui déclenchent une seule chose : la PRO-CRAS-TINATION de déléguer !

Et même si tu le veux vraiment (car tu n’en peux plus de répondre à tous les emails alors que tu as un lancement à faire), au final, tu restes seul.

Heureusement, j’ai la solution pour toi !

Et ça se passe dans la vidéo de la semaine :

Bon visionnage,

Romain

PS : Si tu sens que ton entreprise et ton C.A. dépendent à 100% de toi – et que tu as besoin d’opérer un changement dans la façon dont tu fonctionnes pour gagner en liberté et en revenus ...

Mais que tu ne sais pas comment t’y prendre pour faire les choses de manière efficace et structurée …

Alors sache que c’est ce qu’on fait dans le Mastermind 67 .