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Il y a encore quelques années, je vendais des programmes en infopreneuriat pour aider les personnes à décoder le langage non-verbal.

Comme très souvent dans notre milieu, mon business était bâti sur les pics de 2 à 3 gros lancements annuels.

Les rentrées de CA jouaient forcément aux montagnes russes (et ma sérénité, aussi).

Jusqu’au jour où… un lancement perdait de la vitesse.

Objectifs non atteints. Serrer les dents pendant 4 à 6 mois, jusqu’au prochain pic. En priant pour l’anomalie plutôt que la tendance.

Remettre les clés de son business dans les mains de lancements annuels (ou ponctuels), c’est mettre tapis avec une paire de 2 et espérer gagner à tous les coups. Il faut avoir une confiance aveugle dans sa bonne étoile.

Les facteurs en jeu sont trop nombreux et souvent incontrôlables.

Dans mon business actuel, je fais toujours des lancements ponctuels (tous les 3 mois environ).

Mais ce qui a changé c’est que je suis pro-actif, même en dehors des périodes de lancement.

Comment ?

Je t’explique tout ça dans cette vidéo :

Bon visionnage,

Romain

PS : Si tu sens que ton entreprise et ton C.A. dépendent à 100% de toi – et que tu as besoin d’opérer un changement dans la façon dont tu fonctionnes pour gagner en liberté et en revenus ...

Mais que tu ne sais pas comment t’y prendre pour faire les choses de manière efficace et structurée …

Alors sache que c’est ce qu’on fait dans l’Incubateur 56.