Connais-tu la différence entre les entrepreneurs qui échouent et ceux qui réussissent ?

Tout est une question de principes :

  • De principes avec lesquels tu abordes ton business.
  • De principes avec lesquels tu abordes la vie.

Je te montre comment faire dans la vidéo de la semaine.

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On a tous notre définition du succès.

Et pour beaucoup c’est d’atteindre tel résultat. Puis tel nouveau résultat. Et encore tel résultat. Et ainsi de suite.

Ça te parle ?

Le problème quand tu restes dans cette dynamique (du “toujours plus”) …

… c’est que tu n’as jamais l’impression de vraiment réussir !

Je te montre comment faire dans la vidéo de la semaine.

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Il y a un parcours type quand tu vends un programme en ligne. C’est le suivant :

  1. Tu crées ton programme

  2. Tu gères ce programme (livraison, amélioration, structuration …)

  3. En parallèle, tu évolues professionnellement et personnellement

  4. Ce qui amène à une situation parfois critique pour certains entrepreneurs : la lassitude.

Je te montre comment faire dans la vidéo de la semaine.

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Récemment j’ai réalisé que parmi les outils qu’on utilise dans l’entreprise (gestion de projet, communications, marketing …) certains sont encore complètement obscurs pour beaucoup d’entrepreneurs.

Pourtant ces outils sont parfois ‘Game changer’ en termes d’économie de temps et d'énergie !

Et quand on parle “tools” ...

… j’aime bien rappeler l’exemple du boulanger :

Si tu veux faire du bon pain, tu as intérêt à avoir un bon four !

Je te montre comment faire dans la vidéo de la semaine.

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Si tu bosses avec une équipe, alors il y a quelque chose qui risque d’arriver dans plus très longtemps maintenant :

“Hello ! Je pars en vacances à partir du 16 juillet. Ça va aller pour reprendre mes tâches ?

Signé : ton collaborateur indispensable.”

Ça te parle ?

Du coup …

Si la situation venait à arriver …

Je te montre comment faire dans la vidéo de la semaine.

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Il y a une impression qui peut souvent revenir quand tu cherches à recruter la “perle rare” pour ton business.

C’est l’impression de chercher une aiguille dans une botte de foin. Et de faire ça :

dans le noir … avec du brouillard … et le tout les yeux bandés !

Je te montre comment faire dans la vidéo de la semaine.

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Il arrive toujours un moment dans ton business où tu ne peux PLUS tout contrôler ! Et après plus de 2 ans à travailler avec une équipe, j’ai retenu une leçon. C’est la suivante :

Si tu veux éviter de tomber dans cette spirale du contrôle qualité constant … Et rendre le “quality check” beauuuuuucoup plus facile, VOIRE inutile …

Alors tu dois préparer le terrain dès les 1ères étapes du recrutement ! C'est lle sujet de cette vidéo

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