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Vendre du coaching : comment passer plus de temps à coacher qu’à marketer

Temps de lecture : 5 min.
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Le truc quand tu construis une entreprise autour de ta personne et de ton expertise …

C’est que tu finis par constamment jongler entre les rôles de chef d’entreprise, de marketeur et de coach / formateur.

Et si tu as le sentiment que tu passes trop de temps dans le marketing et la gestion … Et pas assez dans l’accompagnement de tes clients …

Alors je t’invite à DAVANTAGE insuffler ton ADN dans tout ce que tu fais !

(Yes ! Encore plus !)

Dans ton marketing. Dans ta façon de vendre. Et même dans l’organisation de ton entreprise.

Comment ?

Je te donne plusieurs exemples dans la vidéo de la semaine :

PS : Si tu sens que c’est le moment pour toi de revoir la structure de ton entreprise pour passer un maximum de temps à accompagner tes clients …

Mais que tu ne sais pas comment t’y prendre pour faire les choses de manière efficace et structurée …

Alors sache que c’est ce qu’on fait dans l’Incubateur 56.

DÉCOUVRIR L'INCUBATEUR 56
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