Blog/ Derniers articles

Si recrutement rime avec galère, lis ça !

Temps de lecture : 4 min.
wc10_blogpost_01.jpg

Hello !

Comment recruter la BONNE personne ?

Cette question est revenue à mes oreilles plusieurs fois ces derniers jours.

Alors je me suis dit …

Pourquoi ne pas partager notre méthode interne ?!

Donc …

… si tu envisages de recruter ton premier assistant opérationnel (mais tu ne sais pas du tout par où commencer)

… ou si tu es déjà entouré, MAIS qu’avec certains collaborateurs ça marche et avec d’autres, c’est compliqué (et tu ne comprends pas où ça coince …)

Cet article est fait pour toi !

Car je vais te dévoiler …

… notre méthode infaillible pour recruter les BONNES PERSONNES.

Déjà !

Qu’est-ce qu’un recrutement réussi ?

C’est d’avoir les bonnes personnes aux bonnes places.

Trop souvent quand ça coince, c’est quand on a …

  • soit la bonne personne à la mauvaise place.

  • soit la mauvaise personne à la bonne place.

  • soit la mauvaise personne à la mauvaise place !

Et là c’est Epic fail assuré !

Alors avant de te révéler la méthode MV-CVC (ça fait un peu chiffre romain non ?)

La 1re chose à comprendre, c'est que tu dois faire 60% de la méthode.

Et les 40% restants ?

Ils viennent du candidat.

Qui devra te montrer si c'est la bonne personne pour la bonne place.

Bon ! C’est parti pour …

LA MÉTHODE MV-CVC

Ready ?

1. M pour MISSION :

Est-ce que le candidat est aligné avec la mission de ton entreprise ?

Oh mais attends !

Déjà est-ce que tu as posé noir sur blanc la mission de ton entreprise ? (de préférence en 1 phrase)

Est-ce que tu sais pourquoi tu te lèves chaque matin ?

Si tu ne le sais pas toi-même …

… comment veux-tu que le candidat sache POURQUOI il fait son job ?

Nous, par exemple ⤵️

On professionnalise l’info-business industrie.

En bref, on offre aux acteurs de cet écosystème le savoir, la structure et les process pour générer plus de revenus, d’impact et (re)-gagner leur liberté entrepreneuriale.

C’est ce que l’on fait !

Et toute l’équipe le sait !

On est dans le même bateau !

2. V pour VALEURS :

Les valeurs de ton entreprise (max 7) sont les principes cœur du fonctionnement de la boîte.

Et la question à se poser en recrutement, c’est :

Est-ce que le candidat partage lui aussi nos valeurs ?

Si c’est le cas, TOP !

Vous êtes non seulement dans le même bateau, mais en plus vous allez ramer dans le même sens !

1 exemple de valeur chez nous ?

C'est d'ailleurs la première (sur les 5) qui régit notre fonctionnement :

“On fait et l’on fera toujours passer le succès de nos membres AVANT le nôtre.”

Quand 1 décision est compliquée à prendre entre notre business ou le leur, on revient toujours à cette valeur et le doute s’estompe !

Ton rôle de fondateur, c’est de définir (comme la mission) les valeurs cœur qui donnent une réelle identité à ton entreprise.

Et si tu veux attirer à toi, des collaborateurs qui ont le même ADN …

… tu dois les partager le plus possible !

Tu me suis ?

  1. C pour COMPRENDRE le job :

Est-ce que le candidat a bien compris le poste pour lequel il postule ?

Ça parait basique, mais c’est tellement important.

Quels vont être :

  • Son Rôle
  • Ses Responsabilités
  • Les Résultats attendus
  • Les pré-Requis pour avoir le job

Est-ce que tu as remarqué les 4R ? ???? (rôle, responsabilités, résultats, pré-requis)

Nos fiches de poste, on les appelle les fiches 4R.

Elles permettent de définir à quoi ressemblera la BONNE PLACE, mais aussi d'être sûr que n’importe quel candidat va comprendre ce qu’est le job.

Et à partir de là …

Félicitations ! ????

Tu as réalisé les 60% du job requis pour recruter la BONNE personne !

Si quelqu’un est en pur alignement à la fois sur la Mission, les Valeurs et la Compréhension du job.

Il ne reste que les 40% restants du candidat !

  1. V pour VOULOIR le job :

Il est important que le candidat veuille vraiment le job !

Et tu peux vérifier ça facilement pendant le process d’interview.

En gros …

Si tu as PLUS D’ÉNERGIE à la fin du call qu’au début, c’est TRÈS BON SIGNE ????

Ça veut dire que le candidat sera "livré" avec des piles !

Pas besoin de le motiver.

Tu dois t'entourer de personnes qui boostent ton énergie …

… et non des personnes que tu dois tirer !

BIEN !

Passons au dernier point qui est lui aussi MÉGA-IMPORTANT !

Je me permets de le souligner.

Parce que je vois trop d’entrepreneurs dans nos programmes qui font magnifiquement les 4 premières étapes (MV - CV) mais qui se loupent sur le dernier point ...

  1. C pour la CAPACITÉ D’EXCELLER dans le job :

On ne recrute pas des gens qui sont juste enthousiastes par le poste.

On recrute quelqu’un qui va exceller dans le job !

C'est la règle !

On veut de vrais collaborateurs, pas des personnes à qui on délègue bêtement.

Et pour ça, pas de secret !

Il faut faire 1 test en 3 étapes :

1️⃣ - tester les 3 candidats sur une même mission représentative du job. Et celui qui performe le mieux GET THE JOB

2️⃣ - période d’essai de 30 jours pour s’assurer que ce n’était pas juste un éclair de génie

3️⃣ - et au bout de 3 mois, vérifier que les résultats attendus sont au rendez-vous. Si c'est juste “ouais OK ça va”.

Attention …

Recadrage nécessaire pour donner une 2e chance, car le but c’est d’avoir 1 team de champions à tes côtés.

Je dis ça, car ça arrive souvent à nos membres. (et à nous aussi dans le passé …)

Par contre si, durant ces 3 mois, tu es ébahi par son boulot

BRA-VO !

Tu auras recruté un super nouveau membre dans ton équipe qui va t'aider dans ta mission et te libérer un max de temps.

Voilà comment faire pour recruter la BONNE personne !

Romain en mode RH,

PS : Dès que tu es prêt·e à passer à l'action, réserve un 10-min discovery call avec Raphaël en cliquant ICI

JE VEUX DÉCOUVRIR LE MASTERMIND 67
header_groupfacebook.jpg

Facebook

Rejoins maintenant la Communauté !

A travers le Groupe Privé sur Facebook, plus d'un millier d'entrepreneurs s'entraident et partagent leurs stratégies webmarketing. L'objectif ? Transformer leur savoir en une entreprise automatisée sur Internet.

Tu nous rejoins ? :-)

2747
membres

42
publications
ce mois-ci