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Se rémunérer ET investir dans la délégation

Temps de lecture : 3 min.
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Salut !

Aujourd’hui j’aimerais répondre à une VRAIE question.

J’entends très souvent les membres de l'Incubateur 56 et du Mastermind 67 me dire :

“Romain je voudrais recruter un coach ... mais je ne sais pas comment le rémunérer ni combien … “

Et peut-être que cette question, tu te la poses aussi.

Si c’est le cas …

Sache que tu as bien raison !

Car au sein de ta "masse salariale" et plus précisément parmi ta team.

Les postes de coach représentent une partie non négligeable ...

... car ces postes ont pour but de délivrer directement auprès de tes clients.

Mais pas que …

... les coachs, c'est ton extension !

... les coachs, c'est ce contact humain !

(surtout dans le monde la formation en ligne où trop souvent, les clients peuvent rester seuls derrière leur écran)

Alors si tu envisages sérieusement de déléguer sur le poste de coach …

… la question de la rémunération est inévitable.

Malheureusement, lorsqu'on est confronté à une fourchette tarifaire aussi large que celle proposée sur les plateformes de freelance (Malt, Indeed, Upwork, ...).

On peut très facilement se sentir perdu.

Et … C’est complètement OK !

Il suffit simplement de voir les choses sous un autre angle.

Et pour ça, je t’invite à découvrir ma nouvelle vidéo.

Romain,

PS : Des sujets touchy comme “le recrutement” ou “la rémunération”, on en mange tous les matins au petit déj dans le Mastermind 67.

Alors si tu te sens prêt pour une aventure entrepreneuriale EPIC. N’hésite pas à me contacter et je serai ravi d’en discuter avec toi.

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