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Les Leçons de notre Rencontre

Temps de lecture : 4 min.
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Salut !

Je viens tout juste de rentrer d'Allemagne - où avait lieu notre 2ème rencontre annuelle (sur 4) du Mastermind 67.

Si je t'écris aujourd'hui, c'est pour te partager les leçons importantes que j'y ai apprises.

A la fois pour m'en souvenir mais aussi parce que je suis persuadé que c'est la meilleure façon pour nous 2 de démarrer l'année ensemble.

T'es pas d'accord ?

Rappel : si tu débarques ici, le Mastermind 67 est le groupe de TOP-LEADERS de notre industrie avec qui j'ai l'immense privilège de travailler tout au long de l'année.

En lisant ce poste, tu es donc à l'avant-garde de notre industrie.

Prends ta bière (ou pas), ton bretzel, c’est parti !

L’Effet Cumulé, trimestre par trimestre

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  • LEÇON 1 - L'EFFET CUMULÉ

Les membres du Mastermind 67 ont cette habitude de s'appuyer fortement sur l'effet cumulé.

En démontre la ribambelle de diplômes (allant de 50k€ réalisé depuis leur entrée dans le M67 à plus 5M€ …)

Diplômes que nous avons pu offrir aux membres lors de cette rencontre pour les féliciter de tout le chemin parcouru !

C’est la première fois que je constate avec autant d'impact (en terme de chiffres) l’effet cumulé de leur travail.

Car à chaque fois qu'on distribue un diplôme, je sais que ce symbole n’a rien à voir avec le Mastermind 67.

Mais que c’est le résultat d'une habitude que peu d'entrepreneurs ont dans notre industrie.

Celle de mettre en place chaque trimestre des projets s'appuyant sur ce qui a déjà été fait précédemment.

➡ Permettant ainsi d'avoir un effet cumulé (et exponentiel) des résultats.

Dis autrement, ils ne réinventent quasi jamais la roue. Ils prennent ce qui fonctionne déjà très bien et l’amplifie.

Ca te parle ?

  • LEÇON 2 : UN VRAI TRAVAIL D'ÉQUIPE

Les résultats du Mastermind 67 ne sont jamais l'oeuvre d'un seul entrepreneur. Mais le fruit de toute une équipe derrière eux.

Il y a un mythe qui persiste dans notre industrie.

Celui de TOUT devoir faire tout seul !

Ce qui est complètement impossible si on a des rêves, des ambitions. Seul, ces rêves resteront un fantasme. Ce ne sera jamais une réalité.

C'est pourquoi les membres du Mastermind 67 ont tous ce trait commun d'avoir autour d'eux une équipe qui les soutient et les aide à executer leur vision (ce qui amène les résultats).

On discute énormément de ces sujets dans nos rencontres : structuration, organisation, recrutement.

Sur le papier, ce n'est pas sexy.

Mais quand on le fait à plusieurs, c'est déjà beaucoup fun.

  • LEÇON 3 : UN MONDE DE PRODUCTIVITÉ À 90 JOURS

La 3ème leçon de leur succès ?

C'est que les membres du M67 vivent dans un monde de productivité à 90 jours.

Ce qui va encore une fois à l’encontre de la pensée commune basée sur les objectifs annuels.

Le problème, c’est que les objectifs annuels sont complètement déconnectés de la réalité business ...

... où tout change tellement rapidement.

T’imagine bien qu’entre faire le point sur son business tous les 3 mois (4 fois / an donc) ou une fois dans l’année, ça n’a pas (mais alors pas du tout) le même effet.

➡ Avoir des objectifs trimestriels et les ré-initialiser tous les 90 jours (notamment si on les perd de vue) est la clé du succès entrepreneurial !

En tout cas, c'est ce qu'on fait avec les membres pendant nos rencontres et ça a l'air de plutôt bien marcher pour eux.

A toi de voir si tu souhaites faire de même.

Et enfin ...

  • LEÇON 4 : CO-CONSTRUIRE AVEC SES MEMBRES

Cette rencontre a été l'occasion de renouer avec un grand classique des réunions du Mastermind 67 : les fameux HOT-SEATS

15 minutes pendant lesquels les membres reçoivent les meilleurs conseils en intraveineuse sur leur problématique la plus "pain in the ass" du moment !

15 minutes pendant lesquelles 40 yeux / 40 oreilles + 20 bouches sont "braqués" sur toi ... et t'apporter toute leur sagesse.

Une chose est sûre ... ça dépote !

Pour cette réunion, j'ai proposé aux membres de renouveler le format avec leur participation !

Car il y a un truc que j’adore faire avec les membres, c’est de toujours co-construire avec eux !

Ca amène toujours des prises de conscience énormes sur la manière d'apporter plus de valeur et une expérience qu'on n'oublie pas.

Un HOT-SEAT c’est à la fois excitant. Mais aussi pour certains, c'est effrayant.

Certains membres m’ont confié voir cet "exercice" comme sauter du haut du plongeoir. De devoir se jeter à l’eau sans trop savoir ce qui va se passer une fois dans l'eau.

Mais une chose est sûre.

Après cette expérience ... ils sont toujours fier de l’avoir fait et en ressortent grandit !

➡ Et toi ... tu as déjà participé toi à ce genre de choses ?

====

M'en voici venu à la conclusion. Si tu retiens ces 4 choses :

  • construire ton business de manière à profiter de l'effet cumulé,
  • t'entourer d'une équipe
  • vivre dans un monde de productivité à 90 jours
  • et toujours co-construire ton accompagnement

... je suis sûr d'une chose pour toi en 2020 ... tu auras pris une sacrée longueur d'avance sur tout le monde.

De mon côté, j'ai déjà super hâte de retrouver le Mastermind 67 en avril prochain, cette fois-ci dans le Sud de la France.

Et de constater tout le chemin que les membres auront parcouru en seulement 90 jours.

On déjeune ensemble ?

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Rejoindre le Mastermind 67 (M67 pour les intimes) est une grande étape dans la vie d’un entrepreneur.

Ca ne se fait pas à la légère, ça se réfléchit.

Surtout qu’il est difficile pour moi de te le « vendre » rationnellement. Car en vrai, c'est une expérience à vivre. Point barre.

Cependant, si tu as dans l’idée de le rejoindre (on permet à de nouveaux membres de nous rejoindre 1 fois / an au mois de juillet), je peux te proposer qu’on déjeune ensemble un de ces 4.

C’est aussi important pour moi de savoir pourquoi tu souhaite rejoindre ce groupe que pour toi de savoir si c’est fait pour toi.

Bref ... si tu veux qu'on en discute de vive-voix, laisse-moi un mp et dès que tu viens sur Paris, on en parle avec plaisir autour d'un déj'

D’ici là je te souhaite une très belle année … oups ... un très bon trimestre !

Je te dis @ très vite ! Romain

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