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Comment transformer un échec en réussite ?

Temps de lecture : 4 min.
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Voici un principe à suivre pour chaque expérience :

(Surtout si tu veux transformer tes échecs en réussite et tes réussites en ‘Home Run’)

Peu importe tes actions et peu importe les résultats qui en découlent …

Soit tu gagnes. Soit tu apprends !

(Et j’aimerais même aller plus loin en ajoutant un petit ‘twist’ à cette idée aujourd’hui)

Tu vois …

À la fin d’une expérience (lancement, webinaire, évènement, campagne de pub …) il y a 2 façons de voir les choses.

La 1ère c’est de se concentrer sur le résultat.

-Et uniquement le résultat.

S’il est bon ?

TOP ! On fait péter le champagne et on continue d’avancer sans s’arrêter !

Le problème avec ça …

C’est que le jour où tu veux réitérer l’expérience … tu n’es pas à l’abri d’une petite cata !

Car tu ne sais PAS ce qui a provoqué ce succès.

Et, au contraire, si le résultat est mauvais ?

Perte de confiance ... Envie d’abandonner … De passer la journée couché ... Et de s’enfiler les restes du paquet de chocapics

Voilà pour la 1ère façon de voir les choses ...

Maintenant ... je t’invite à regarder chaque expérience sous le prisme de la 2ème école. Celle dont je t’ai parlé au début de ce poste :

Soit tu gagnes. Soit tu apprends !

Et je dirais même que …

(et c’est le petit ‘twist’ que je t’ai promis)

➡️ Tu gagnes ET tu apprends.

Cette vision (et comment la mettre en pratique) c’est ce que je t’explique en détail dans la vidéo de la semaine !

Avec :

  • Le système de boucle de feedback et comment l’utiliser pour faire de toutes tes expériences une opportunité d’enseignement (et d’amélioration)

  • Les 3 questions à te poser à la fin de chaque opération marketing (pour transformer un échec passé en réussite future)

  • Ce que tu dois garder en tête quand tu récupères le feedback des membres de ton programme (et ce que tu devrais ignorer – même si ils te disent que c’est important)

Avant de regarder la vidéo, dis-moi par mp :

  • Est-ce que tu as déjà un système de boucle de feedback en place dans ton entreprise ?

Romain

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