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Avant de penser à déléguer, fais ça !

Temps de lecture : 2 min.
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Hello !

Est-ce que tu sais que toutes les tâches que tu fais dans ton business peuvent être séparées en 4 zones ?

  1. Tes Super-Pouvoirs
  2. Ta zone d’excellence
  3. Ta zone de compétence
  4. Ta zone d’incompétence

Et malheureusement au début … (et en vrai pas que !)

… 99.9% des entrepreneurs font la même erreur.

Ils s’entêtent à vouloir tout faire.

Même les tâches les plus chiantes qui prennent un temps fou …

…et qui bouffent une énergie dingue ! #zonedincompétence

Mais alors, pourquoi on fait ça ?

Le truc, c’est qu’on est “câblé” comme ça depuis l’école !

Je ne sais pas si tu te rappelles.

Mais pour être un bon élève …

… il fallait être bon EN TOUT !

Du coup maintenant, on traîne cet héritage (pas très cool) dans notre vie d’entrepreneur.

Au risque de finir sur les rotules.

Car OUI !

Tu peux tout faire en mode solo ...

Mais à quel prix ?!

Si c’est pour y arriver (dans la douleur) et ensuite s’empêcher (consciemment ou non) d’aller plus loin.

En mode auto-sabotage.

Pas trop sûr que le jeu en vaille la chandelle …

Pourtant quand tu as démarré ton business c’était complètement OK de tout faire dans ton coin !

D’être patron ET stagiaire de ton entreprise.

Mais aujourd’hui ?

Si tu veux continuer à avancer et faire grandir ton business et ton C.A, tout en gagnant en liberté ...

… tu dois absolument t’entourer d’une équipe.

Car toutes ces tâches que tu détestes faire

… d’autres personnes les KIFFENT !

En plus, elles sont bien meilleures que toi et moi pour les faire.

Un exemple ???

L’administratif … (ma passion)

Boom !

Là, on est en plein dans ma zone d’incompétence !

• retrouver les factures • envoyer les factures • relancer les paiements des factures • bla bla bla factures ….

Impossible que quelqu’un kiffe faire ça.

Eh bah si !

Aujourd’hui, j’ai 1 personne dans mon équipe (Laurie) à qui je peux confier toute mon admin les yeux fermés.

Je sais à 100% que je peux compter sur elle car c’est l’un de ses super-pouvoirs !

Et grâce à ça …

Je peux me concentrer sur mes propres super-pouvoirs pour développer l’entreprise.

Morale de l’histoire ?

Les seules tâches que tu dois faire dans ton business sont celles liées à tes super pouvoirs.

Romain,

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