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Est-ce que les membres de ton programme ont des résultats ?

Car ta réussite (sur le long terme) vient de la réussite de tes membres.

Comment s'en assurer ? La suite dans ce poste...

Et si le meilleur moyen d’aider tout le monde …

… était de rendre ton offre la moins accessible possible ?

C'est le sujet du poste de cette semaine ..

Quelque chose que j’aurais adoré qu’on m’apprenne à mes débuts …

Et qui va t’intéresser si tu souhaites passer le cap des 6 chiffres avec ton business.

Comment faire pour déléguer efficacement (grâce à la collaboration) et comment trouver les postes à recruter en priorité dans ton entreprise ?

C'est le sujet de cette semaine..

Comment tu peux être productif jour après jour, tout en gardant un max d'énergie ?

C'est ce dont je te parle dans le post de cette semaine !

Avec les KPI … il y a 2 types d’entrepreneurs :

• Ceux qui ne mesurent RIEN (et qui ont des boutons rien que d’y penser)
• Ceux qui mesurent TOUT (ventes, conversions, visites, fans Facebook, abonnés Youtube, followers Insta … )

Que tu sois dans l’un ou l’autre cas …

Dans un business, on peut prendre 2 types de décisions :

1. Des décisions rationnelles et
2. Des décisions émotionnelles

Et tu sais que la vie d’un entrepreneur … ... c’est plus proche des montagnes russes émotionnelles que d'une promenade en barque tranquille

Tu connais la Méthode O.K.R ?

La méthode qui est utilisée chez Google (et d'autres grosses entreprises) pour leur permettre 1. de poser chaque trimestre des objectifs ambitieux et 2. s'assurer de les atteindre.